近日，房地產(chǎn)公司黨總支書記、董事長姚立國帶領(lǐng)公司相關(guān)班子成員、項目經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責人一行，赴河南商丘，對金沙集團開發(fā)的金沙·壹號院等四個標桿項目進行了深度考察與專題學習。此次考察旨在通過對標行業(yè)標桿，汲取先進經(jīng)驗，為公司在產(chǎn)品與管理領(lǐng)域的提升尋找新路徑。

在當前房地產(chǎn)市場競爭愈發(fā)激烈的大環(huán)境下，公司聚焦“產(chǎn)品設(shè)計價值挖掘、成本管控優(yōu)化、營銷創(chuàng)新突破及工程精細化管理”四大核心維度，組織了此次考察活動。考察團一行深入項目現(xiàn)場與展示區(qū)域，通過實地觀摩、沉浸式體驗及專題研討等方式，全面且深入系統(tǒng)學習了金沙集團在市場逆勢中實現(xiàn)產(chǎn)品溢價與市場突圍的實戰(zhàn)經(jīng)驗，探尋其在行業(yè)挑戰(zhàn)中脫穎而出的秘訣。

考察期間，考察團成員全身心投入到七大核心課程的專業(yè)研修中，收獲頗豐。在“設(shè)計創(chuàng)造價值”課程里，深入了解“金沙系”產(chǎn)品設(shè)計邏輯與價值塑造路徑；“源頭價值挖掘”課程則聚焦從設(shè)計源頭精準把控，探討如何最大化釋放項目價值潛力；“品質(zhì)地庫進階”課程講授了金沙系地庫設(shè)計理念、施工工藝及其帶來的顯著溢價效應(yīng)；在“資產(chǎn)高效盤活”課程中學習了將“沉沒資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為“快銷去庫存”的有效策略……

姚立國在總結(jié)會指出：“在當前市場環(huán)境下，唯有回歸產(chǎn)品本質(zhì)、苦練管理內(nèi)功，才能贏得競爭主動權(quán)。金沙集團在產(chǎn)品創(chuàng)新、成本管控及精細化運營上的系統(tǒng)性成果，為我們提供了極具價值的參考樣本。”公司黨總支副書記、總經(jīng)理陳亮也表示，公司將結(jié)合地產(chǎn)項目實際，把學習成果快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用，切實提升產(chǎn)品品質(zhì)與運營效能。

此次考察學習，是房地產(chǎn)公司強化產(chǎn)品核心競爭力、推動管理升級的重要舉措。通過深度汲取金沙集團先進理念與實踐經(jīng)驗，公司將進一步優(yōu)化產(chǎn)品體系、深化成本管控、創(chuàng)新營銷模式、夯實工程品質(zhì)，為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。（范國良）